二炮首個軍地協(xié)作培養(yǎng)站3年培養(yǎng)新裝備人才千余名
4月中旬，隨著一批新裝備陸續(xù)列裝，第二炮兵某旅發(fā)射一營副營長黃青松一時成為全旅“新聞人物”——講解專業(yè)條分縷析，操作設備駕輕就熟，排除故障手到病除。“以前從沒摸過的新玩意兒，他咋一上手就會呢？”面對戰(zhàn)友們的好奇，他咧嘴一樂：“因為我多上了一所‘大學’。”
黃 青松說的這所“大學”，是3年前第二炮兵某軍代室依托生產(chǎn)廠家辦起的第二炮兵首個軍地協(xié)作培養(yǎng)站。隨著武器裝備更新升級不斷加快，如何超前培養(yǎng)新型軍事人 才，縮短新裝備戰(zhàn)斗力生成周期？這個軍代室積極探索軍民融合式培養(yǎng)人才新路，把為部隊培養(yǎng)技術骨干作為職責所系，主動協(xié)調廠家聯(lián)合建立起軍地協(xié)作培養(yǎng)站， 使部隊學員一入站就能走進生產(chǎn)一線，全程跟蹤見學。3年來，該站已舉辦38期培訓班，為第二炮兵和兄弟部隊超前培養(yǎng)新裝備人才千余名。
軍代室領導告訴記者，小科室辦起“大學校”，有效解決了新裝備人才培訓的零散無序狀態(tài)，大幅提升了人才培養(yǎng)的質量效益。同時，學員們從訓練一線帶來的技術參數(shù)，對于優(yōu)化裝備設計生產(chǎn)也大有裨益。
教學相長，軍地協(xié)作培養(yǎng)站的開辦，催生了軍代室人才隊伍的迅速崛起。近年來，該軍代室人員通過在崗學習、參加自學考試等形式，努力提升自身素質，先后涌現(xiàn)出第二炮兵導彈專家、國家質量管理體系注冊審核員等一批優(yōu)秀人才，多人受到第二炮兵和全軍表彰。
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